L’IA est une source d’innovation et de productivité pour les équipes, en tant que manager on se doit de comprendre comment cela fonctionne et ce qu’on peut en faire afin de le transposer dans l’entreprise
Comprendre et participer à la diffusion de l’IA
Sensibilisation / acculturation
Objectifs
Par la vulgarisation des concepts, les retours d’expérience et des exemples concrets et pratiques, les participants sont capables d’identifier les opportunités de l’IA dans leur métier et d’appréhender ces sujets en ayant quelques clés. Ils peuvent ainsi participer par la suite à des réflexions d’idéation, à des projets de mise en oeuvre de l’IA, et s’engager pleinement
Programme de la formation
- Histoire, prise de recul et mise en perspective de l’IA
- Les différents types d’IA, symbolique, connexionniste, générative, …
- Les limites de l’IA
- Un peu de prospective
- L’impact sur les métiers, la notion d’intelligence augmentée
- Les cas d’usage dans votre métier
- Exemples d’outils, bénéfices, capacités, exemples
- Mise en application pratique : formation, projet
- Débriefing, échanges
Public(s) ciblé(s)
Accessible à tout public, cette formation est particulièrement orientée pour les managers et les personnes qui sont ou seront impliquées dans les projets de déploiement de l’IA
Prérequis
Aucun, si ce n’est l’envie d’apprendre
Certification(s)
Adix
Cabinet de conseil en stratégie, management et organisation, Adix accompagne les PME, ETI et grandes…
- PRESENTIEL
Durée :
- Existe en format conférence courte de 2h, sur une journée ou plus détaillée en 3 demi-journées
TARIF :
Sur mesure