Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques de direction : identifier les bons usages de l’IA et les transformer en résultats concrets

Le parcours de formation proposé vise à permettre aux directeurs de comprendre les usages qu’ils peuvent avoir de l’IA générative dans leurs activités quotidiennes, d’identifier les situations où les outils d’IA apportent une réelle valeur ajoutée et d’acquérir les bons réflexes d’utilisation, sans appréhension et sans perte de temps .

Le parcours proposé doit permettre aux participants de gagner en temps et en efficacité dans leurs pratiques professionnelles en s’appuyant sur une méthode simple de dialogue avec l’IA , directement applicable et adaptée à l’environnement numérique de l’organisation.

Construit à partir des outils disponibles au sein de l’organisation, des besoins exprimés par les participants et/ou des usages déjà identifiés le parcours proposé alterne apports méthodologiques, démonstrations et mises en pratique sur des situations réelles issues des fonctions de direction.

IA dans les métiers

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les situations dans lesquelles l’intelligence artificielle constitue une aide pertinente à l’analyse, à la rédaction, à l’organisation ou à la prise de décision.
  • Utiliser l’outil d’intelligence artificielle mis à disposition par l’organisation en appliquant les règles de confidentialité, de vigilance et de validation des résultats.
  • Formuler des demandes efficaces à l’aide d’une méthode structurée afin d’obtenir des réponses adaptées à leurs besoins professionnels.
  • Construire plusieurs cas d’usage directement réutilisables dans leurs fonctions de direction.

Programme de la formation

Programme détaillé — 7h00

Séquence 1 — Identifier les usages pertinents de l’IA et acquérir une méthode d’utilisation efficace – 3h30

Accueil et positionnement – 15 mn

  • Présentation des objectifs du parcours
  • Restitution synthétique du questionnaire de positionnement
  • Recueil des attentes et des préoccupations des participants

Module 1 – Comprendre l’IA générative : principes, opportunités et limites – 40 min

  • Principes de fonctionnement de l’IA générative – les familles d’usages
  • Capacités et limites
  • Hallucinations et biais – Confidentialité et vigilance

Module 2 – Comprendre l’environnement numérique de l’organisation – 20 mn

  • Comprendre son environnement numérique IA
  • Identifier les possibilités et les limites des différentes solutions disponibles,
  • Choisir l’outil le plus adapté selon le besoin

Module 3 : Identifier les usages pertinents dans les fonctions de direction – 40 min

  • Quand utiliser l’IA ? Quand ne pas l’utiliser ?
  • Panorama de cas d’usage adaptés aux directeurs
  • Analyse de situations réelles issues des collectivités

Module 4– Acquérir une méthode simple pour dialoguer avec l’IA – 30min

  • Présentation de la méthode ACTIF
  • Construction progressive d’une demande efficace
  • Démonstrations guidées – Mise en pratique

Pause – 15 mn

Module 5 – Premières mises en pratique  – 60 min

  • Application de la méthode ACTIF sur des situations réelles de direction
  • Production et amélioration de comptes rendus, courriers et synthèses
  • Analyse collective des résultats obtenus

Conclusion – 5 mn

  • Identification d’un premier usage à expérimenter entre les deux séquences
  • Evaluation à chaud

Intersession

→ Expérimenter dans son contexte réel

Séquence 2 — Consolider ses pratiques et formaliser des cas d’usage de direction — 3 h 30

Module 6 – Retours d’expérience et enseignements collectifs – 60 min

Chaque participant présente brièvement l’usage expérimenté entre les deux séquences : contexte d’utilisation, objectif recherché, résultat obtenu, difficultés rencontrées, enseignements tirés.

Module 7 – Atelier d’approfondissement de trois cas d’usage prioritaires – 105 min

Travail pratique à partir de trois cas d’usage sélectionnés

Pour chaque cas d’usage : analyse du besoin ; construction et amélioration des demandes ; tests successifs ; analyse critique des résultats ; identification des limites ; formalisation des bonnes pratiques.

Pause : 15 mn

Module 8 – Formalisation des acquis et plan d’action individuel – 45 min

  • Synthèse des enseignements clés
  • Formalisation des usages à réutiliser
  • Identification des prochains usages de l’IA
  • Évaluation des acquis
  • Évaluation à chaud

Public(s) ciblé(s)

Directeur.trice.s, D.G.A

Prérequis

Aucun pré-requis technnique

Certification(s)

KEYSILIA

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KEYSILIA accompagne les dirigeants et managers du secteur de l’habitat et de l’immobilie…
Durée :
TARIF :
Devis détaillé sur demande - Prix variable selon la taille du groupe (maximum 15 participants) A titre indicatif : 450€ HT par participant (prix dégressif selon la taille du groupe - minimum 6 personnes)
Plus d'INFO.
SYLVIE RUIN
0647082805
consulting@keysilia.com
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